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txdl.afzhan.com小猫电缆提升全员质量意识
人才是企业的未来，企业要有两条生产线，一条是产品生产线，一条是人才生产线。没有人才，一切宏伟战略都是空谈。经营人才比经营产品更加重要。企业通过广泛的质量宣传、培育了全员的质量意识，达成质量共识"通过树质量榜样、立质量典型，强化质量培训，发动全员参与质量管理的思路来提高全员质量素质。
公司制订了《质量员工评选办法》评选质量员工，对车间生产员工产量、成本、质量合格率、质量态度、质量记录等9个方面进行打分评选出质量员工。通过这个活动，在集团范围内广泛提倡"匠心"精神，树立全员凡事"要讲究，不将就"的质量态度，进一步提升员工的质量意识，形成了员工、班组、车间之间互相赶超的新气象，让员工在赶超的过程中激发自我激励的内在动力，营造了人人参与质量、人人创造质量、人人关注质量的质量活动氛围，促进了企业质量文化建设。
