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10月31日和11月7日，机电集团分两个阶段召开提质增效新三年改革实施方案研讨会，集团党委书记、总经理赵自成主持会议。
会上，集团各部门汇报了今后三年集团改革提质增效的初步思路，并提出针对性的落实落地措施。与会人员就战略规划、达成目标、改革重点、具体工作措施进行了充分讨论，达成一致共识。
赵自成指出，本次研讨既是凝聚改革发展共识，又是行动学习、解决关键问题的路径和方法，还是对集团总部管理人员能力的一次培训，值得推广。
赵自成强调，一要从贯彻落实国家战略，推动成渝地区双城经济圈建设，助力全市打造“33618”现代制造业集群体系等高度，提出集团发展的总体要求；二要从集团功能定位、战略规划、价值创造等方面提出发展目标；三要从党建统领、功能重塑、战略重塑、价值重塑等6个方面制定今后三年工作的行动措施，并作为今后三年的行动总纲。
赵自成要求，方案出台后要组建专班，成立专项改革办公室，形成组织保证体系和督导监督体系，确保各项改革措施落地见效，全力推动机电集团高质量发展。
